"Как увеличить доход и сократить потери в бизнесе" прошёл 8-9 декабря 2015 г. в Ульяновске

"Как увеличить доход и сократить потери в бизнесе" прошёл 8-9 декабря 2015 г. в Ульяновске Возможно ли сделать так, чтобы компания получала достаточно денег, при этом не попадала в кредитную зависимость, а учредители регулярно получали дивиденды? Решение существует! Нет в наличии

Практикум прошёл. Посмотрите другие наши мероприятия.

 

Практикум Дмитрия Кайзера «КАК УВЕЛИЧИТЬ ДОХОД И СОКРАТИТЬ ПОТЕРИ БИЗНЕСА»

8-9 декабря в Ульяновске состоится практикум Дмитрия Кайзера «КАК УВЕЛИЧИТЬ ДОХОД И СОКРАТИТЬ ПОТЕРИ БИЗНЕСА».
тел. (8422) 95-65-03

 

 

Возможно ли сделать так, чтобы компания получала достаточно денег, при этом не попадала в кредитную зависимость, а учредители регулярно получали  дивиденды? Многим владельцам бизнеса уже с трудом верится, что такое возможно.

Тем не менее, решение существует!

После более чем 2-х летнего перерыва, в Ульяновске пройдёт семинар-практикум по Оргсхеме.

На практикуме Вы узнаете:

  1. Как превратить свою компанию в стабильный механизм привлечения дохода
  2. Что лежит в основе каждого перспективного бизнеса, но часто упускается из вида
  3. От чего зависит результативность компании и как ее увеличить
  4. Как увеличить конкурентоспособность своей компании
  5. Как защитить наиболее уязвимые места в компании
  6. Основная и фундаментальная причина путаницы и неразберихи в компании
  7. Куда нужно тратить деньги компании, чтобы получать в несколько раз больше
  8. Основная причина того, почему компании остаются маленькими долгое время
  9. Очевидные и неочевидные источники потерь в компании, как их сократить
  10. Как понять, кто из сотрудников перегружен, а кто недогружен работой
  11. Инструмент, который позволяет устранить «эффект незаменимости сотрудника»
  12. Основной секрет жизнеспособности и кризисоустойчивости компании
  13. От чего зависит успех в выведении  любого бизнеса на высокий уровень дохода
  14. Как передать управление исполнительному директору не только без потерь, но и заработав
  15. Основной инструмент, с помощью которого руководитель может быстро находить и исправлять «неисправности» и сбои в работе компании, которые создают для нее неприятности и сдерживают развитие
  16. Как обнаружить и устранить замаскированные «дыры» в работе компании
  17. Как понять, когда руководитель «мешает» своим сотрудникам работать, и быстро исправить это
  18. Один из инструментов, позволяющих сделать так, чтобы сотрудник гордился своей работой
  19. Отличный инструмент командообразования - как сделать руководителя и сотрудников одной сплоченной командой
  20. Один из способов повышения доверия к компании со стороны потенциальных партнеров и клиентов

 

Результат практикума: Вы получите чёткий план по увеличению дохода и сокращению потерь своей компании.

 

 

Ведущий практикума: Дмитрий Кайзер

Соучредитель и главный консультант компании KaiserConsulting.


Окончил Московский Авиационный Институт (МАИ) по специальности конструктор космических аппаратов. После окончания института, в аспирантуре, занимался разработкой перспективных способов межпланетных перелетов.


В 1996 г. начал предпринимательскую деятельность. Профессионально занимался дизайном. Совместно с партнерами создал дизайн-студию SuccessDesign и собственное рекламное агентство RedPrint. Поддерживал издание первого в России журнала для профессиональных пользователей продукции Apple (MacUp).

С 2001 г. начал изучать различные системы и методики управления, находясь в поисках инструментов для лучшей организации и развития собственного бизнеса. Найдя и опробовав подходящую систему, принял решение стать профессиональным консультантом по управлению. После прохождения обучения и подготовки получил лицензию профессионального консультанта.

Завершил консалтинговые проекты в нескольких десятках компаний, в числе которых  компании оптовой и розничной торговли, компании сферы услуг, медицинские,  инвестиционные, строительные и производственные компании, промышленные предприятия, а также многопрофильные холдинги и управляющие компании.

Автор статей по управлению для ряда печатных и электронных изданий: журналы "Босс", "Свой бизнес", "Управление компанией", "Директор", "Консультант", "Бизнес-журнал" и др.; сайты: e-xecutive.ru, klerk.ru и др. Ведущий семинаров и круглых столов для предпринимателей на различных отраслевых выставках, конференциях, форумах и ассоциациях.

Есть вопросы? Звоните: (8422) 95-65-03

получите доп. материалы: seminar@abamus.ru

Смотрите также:

×
Студия развития бизнеса